传智研究院【项目库】重磅上线，70大【真】项目开放体验！

恰逢“金三银四”。但疫情影响下的招聘市场，却令人充满担忧。虽谈不上是“绝境”，但面试官们的口味着实愈发刁钻，只有具备真实力的求职者，才能斩获最心仪的Offer。

依据几年间，传智学员们的面试与职场提升经验总结来说，虽然企业对于人才质量的标准愈发升高，但无论何时何地，一切的能力评判，始终都会围绕着 “相关项目经历”而展开。

也就是说，想要向面试官证明自己“能干活“，最有效的方法就是主动展示自己在【商业项目】中，使用过何种对应的技术。

为什么一定要是【商业项目】?

以IT学科为例，大部分培训班项目经验、自己调试通过的学习项目、或者是大学课程设计的项目，其内涵也只是功能完备即可，最多包装些粗浅且令人眼花缭乱的测试和打包部署的练习，实现功能的代码可能也就是增删改查，很少涉及到调优和分布式。

学生们习得很多碎片化知识点，却难以掌握在实际操作中的技巧，导致学习与就业产生双重标准，与职场中的工作标准产生较为严重的脱节。致使无法顺利找到心仪的工作。

传智研究院重新定义【真项目】!

针对这一痛点，传智研究院开创性提出“真项目“概念标准，并建立【项目库】：以极大的精力与资金，投入全场景、全行业的商用项目开发，并将其融入进课程之中;技术场景全还原，完全具备商用能力与规模。给予传智学子与IT从业者们完全真实的项目体验。

今日，传智研究院【项目库】重磅上线，库内项目的功能均已开通线上访问(点击阅读原文，了解详情)。希望通过自身的技术研究与课程研究实力，帮助整个IT教育行业突破与技术一线的“脱节壁垒“，帮助每一位IT从业者完成职业生涯的又一提升。

传智研究院【项目库】究竟是如何保“真“的?又具备怎样的规模与优势?答案在此揭晓。

互联网与IT行业发展迅猛异常。今天电商行业异常火热，明日聊天软件就会独占鳌头。

为了提供给IT从业者们更多提升选择，传智研究院与来自华为、阿里、百度等名企智囊团深度合作，专属团队，真正挖掘市场需求。

传智研究院多年来逐步积累各个时期最新，最实用的项目。截至目前，所精研的项目内容，覆盖电信、游戏、网络安全、物联网、人工智能、旅游、医疗健康、金融、汽车后市场、电商等大量应用型行业，真正做到了“有需必研”。为IT从业者构建的真项目学习、体验平台，一站尽览行业热门项目。

“高”标准

近"亿元级"研发投入，"大厂"深度共建

14年间，传智教育始终坚持以品质赢得口碑与信赖。传智研究院亦如是：只研发并使用完全真实的商用级项目。

在业务层面，传智研究院始终与“大厂”保持紧密沟通合作。精细、标准化拆解业务目标，深入探索并解决项目的每一处“隐藏”难题。

在技术层面：为了遵循商用级别标准，更是不惜进行人力与资金的双重投入。

我们以Java学科，“红包雨”解决方案为例。为了还原商用场景，传智研究院投入使用了70 台服务器，能够承担千万级的并发量，只为真实感受并体验项目中的突发难题，并研究出最适宜调优方法。

为了一个解决方案的顺利运转，便投入如此巨大的资金。这种气魄是整个行业都无法企及的，然而其实，仅Java一个学科，研发投入就达到了3000万人民币。

“商用标准，就代表着烧钱。”传智研究院老师介绍到：“正因如此，只要配备给我们运营团队，项目库中每个项目都能随时投入实际应用。”这便是传智研究院对于“真”项目的最好诠释。

传智研究院项目课程标准(Java为例)

当前市场上最为火热的项目，在传智研究院研发、复原之下，功能规模达到50+，同时融入10+的技术解决方案，为切实解决IT从业者高频技术难题做出突破性贡献。

“真”场景

商业模式真实，业务模型完整

既是真项目，必有真场景。

传智研究院项目上线，完全符合商用级上线应用的标准，等体量、等投入还原真实企业项目，同步满足四个条件：

●产品模型遵循真实市场用户需求设计

●具备一定体量的功能及业务规模

●注重UE及UI用户体验及界面效果

●前端及后端开发的技术方案制定及编码，遵循项目自身需求及当前市场技术应用

传智研究院完全从商业价值、实际应用角度出发，以真需求启动项目开发。在IT教育领域内史无前例地专门配备产品经理、UI/UE、调研团队辅助研发，完全执行标准化的企业级研发管理流程完成编码、前后端联调、测试、上线发布到运维的全过程。

在线教育项目：“学成在线”，商业画布展示

在线教育项目：“学成在线”，产品业务架构展示

拒绝臆造，拒绝浅尝辄止，是传智研究院不变的态度。

以这种态度开发完成的项目，由于其复杂程度与技术深度等原因，常常会达到10日以上的超大课程规模。这就是传智为大家带来高密度、高品质的“技术盛宴”。

“深”技术

百人老师团“钻井式”课程研发

为了保持教学项目与一线技术的一致性。真正从市场需求、商业价值角度出发进行项目课程研发，是传智研究院项目研发的重中之重。

从产品经理，到设计师，再到开发、测试人员，全部来自技术一线，工作经验 5 年起，其中还包括7名博士，倾力保障项目深度。

百人精英团队协同分工，只为完成“两类项目”的开发：

●将企业项目完全还原：与目标公司合作共建，在明确需求的条件下实施开发与调优……其优势在于使学员们可以及时分享并学习到“大厂”们最新的项目技术。

●挖掘需求自主研发项目：完全按照商业级标准进行市场调研、项目设计、开发调优……这类项目的复杂度，甚至比市场中正在使用的项目有过之无不及。其优势在于不拘泥于市场中已投产项目所圈定的职位功能“流水线”，能够让技术爱好者们体验到更加丰富的技术与调试、解决方案。

传智教育与其他机构项目课程深度对比

为了进一步避免与一线技术脱节。这两类项目的研发之中，还贯穿着一个“任务主线”：企业用人需求。

智维找房项目界面展示

以“智维找房”为例。该项目课程的研发是由传智教育研究院的高级教研人员联合华为的Apache ServiceComb技术团队共同完成。项目深度贴合时下热门的“找房”服务需求，从业务功能的实现，展现出技术的具体应用方式及场景，依照企业用人需求，对课程进行针对性深化，着重提升学员ServiceComb的微服务功能的开发能力，力求学习就业平滑衔接。

在企业用人标准急速攀升的时代，传智研究院课研老师们“沉入”招聘市场，以海量企业招聘JD的需求数据为基准，精细总结企业所需人才应掌握的技术点，在“真项目”的基础上做出局部深化，直指就业热区、有效区。让IT从业者们在项目体验中，能够有迹可循，有的放矢。

“快”更新

热门项目“月”更新、前沿技术“周”更新!

IT行业具有技术迭代迅速的特点，IT教育亦是如此。

传智研究院以：提升效率，保障研发流畅为目的，在项目开发与高频更新的实践之中，以“五库体系”(信息库、研究课题库、研发人才库、解决方案库、项目库)为基础，总结出适应高强度项目研发的操作闭环。真正以科研态度面向项目课程开发研究。

“五库”功能展示：严谨、高效课研的基础

“服役一代，研制一代，预研一代。”传智研究院一致认为：“技术就是武器，总是面临着多变与挑战。以军工标准严格‘苛求’技术课程研发，才能真正做精并推动IT教育领域的健康发展。”

如今，传智研究院项目课程迭代频率以“月”为单位紧密筹划;非项目类课程紧跟市场技术发展速率，更是达到惊人的“周更新”。

“严”保障

12+4+62质检验收体系

高品质项目，往往得益于严格的质量检测。

传智研究院所研发的项目，其研发过程从 kick off 到项目匹配课程上线，皆是遵循企业级项目研发管理流程：经过立项评审、功能评审、需求评审、设计评审、开发评审等大大小小12次严格审核把关，同时设立4项验收标准，共计62项考核指标，重重考核，全部合格方可进入项目库、或是投入课程使用(需要重新进行课程设计，非直接使用)。

传智研究院项目库12大评审流程

传智研究院项目库4项验收标准及考核指标

然而这一切还没有结束，传智研究院对于市场的调研从不停滞，会有越来越多最新、最流行的项目通过开发研究与层层筛选，被纳入项目库。

环环相扣，标准化运转。传智研究院的职责就是先你一步，率先研究、体验、完善一个又一个项目，让IT从业者们能够在传智研究院项目库中获得提升。

传智研究院项目库，做为全行业首个能够线上访问的项目分享库，在其内涵上全部达到了“真项目”的标准。

以科学研究的方式对待课程研究，并在服务于学生的同时，不断探索IT技术的全新领域，是传智研究院未来的发展趋势所在。传智研究院将继续携手更多各行业头部企业、研究院、高校的技术、精英，持续丰富项目库内容，解决更多技术难题，打造真正服务于IT人职业提升的全面体系。为整个IT教育领域的迅速与健康发展做出贡献!